МДА блока 2 и метафоры для организации
Страница 1 из 1
МДА блока 2 и метафоры для организации
Задание 3.7
Задание 3.7: Выбираем метафору для организации.
Для задания на форуме я пока не буду создавать новую ветку. Предлагаю работать в этой теме
Ознакомившись как минимум с тремя различными способами анализа или описания организации, Вы размещаете на форуме сообщение объёмом сто-сто пятьдесят слов.
В сообщении указывается, насколько данные подходы помогли или не помогли Вам лучше понять культуру своих организаций.
Необходимо дать обратную связь/провести дискуссию касательно хотя бы одного сообщения одногруппников по выбору.
Сфокусируйте внимание на сходствах или различиях во взглядах вас и ваших коллег
Задание 3.7: Выбираем метафору для организации.
Для задания на форуме я пока не буду создавать новую ветку. Предлагаю работать в этой теме
Ознакомившись как минимум с тремя различными способами анализа или описания организации, Вы размещаете на форуме сообщение объёмом сто-сто пятьдесят слов.
В сообщении указывается, насколько данные подходы помогли или не помогли Вам лучше понять культуру своих организаций.
Необходимо дать обратную связь/провести дискуссию касательно хотя бы одного сообщения одногруппников по выбору.
Сфокусируйте внимание на сходствах или различиях во взглядах вас и ваших коллег
От тьютора- Сообщения : 50
Дата регистрации : 2015-11-13
Задание 3.3
- Задание 3.3.: До начала выполнения задания надо выяснить логику Задания 3.3.,
где четко увязать, что в первой части исследуются достоинства и недостатки взглядов М. Вебера, а во второй данная теория КРИТИЧЕСКИ применяется к практике деятельности своей организации.
Далее надо постепенно перейти от осмысления к действиям. Участие и поддержка дискуссии - вот что нужно всей группе.
- Задание 3.4.: Хотелось бы получить от Вас дополнительные разъяснения по CATWOE и содержательной картинке.
Вам полезно организовать тему в TGF с примерами CATWOE и содержательных картинок на разные темы.
Так вы сможете подойти к размышлению о способе совершенствования своей практики управления на основе ( КРП) креативного решения проблем.
Готов дать консультации по PBI в форуме в соответствующей теме и поощрить дискуссию (баллами к ТМА) .
- Задание 3.5.: Дискуссия в TGF между студентами по итогам выполнения задания, усилит рефлексивный настрой и
покажет разнообразие мнений и подходов к использованию одних и тех же инструментов в практике менеджера.
- Задание 3.6.: Если в TGF организовать среду для обмена итогами выполнения Части А задания и их обсуждения, то это поможет лучше отработать Часть Б.
Размещайте резюме своего PBI в TGF- есть шанс получить обратную связь.
где четко увязать, что в первой части исследуются достоинства и недостатки взглядов М. Вебера, а во второй данная теория КРИТИЧЕСКИ применяется к практике деятельности своей организации.
Далее надо постепенно перейти от осмысления к действиям. Участие и поддержка дискуссии - вот что нужно всей группе.
- Задание 3.4.: Хотелось бы получить от Вас дополнительные разъяснения по CATWOE и содержательной картинке.
Вам полезно организовать тему в TGF с примерами CATWOE и содержательных картинок на разные темы.
Так вы сможете подойти к размышлению о способе совершенствования своей практики управления на основе ( КРП) креативного решения проблем.
Готов дать консультации по PBI в форуме в соответствующей теме и поощрить дискуссию (баллами к ТМА) .
- Задание 3.5.: Дискуссия в TGF между студентами по итогам выполнения задания, усилит рефлексивный настрой и
покажет разнообразие мнений и подходов к использованию одних и тех же инструментов в практике менеджера.
- Задание 3.6.: Если в TGF организовать среду для обмена итогами выполнения Части А задания и их обсуждения, то это поможет лучше отработать Часть Б.
Размещайте резюме своего PBI в TGF- есть шанс получить обратную связь.
От тьютора- Сообщения : 50
Дата регистрации : 2015-11-13
Re: МДА блока 2 и метафоры для организации
кроме того см в посте 5 список тем для отработки!
всем успеха в освоении знаний
всем успеха в освоении знаний
От тьютора- Сообщения : 50
Дата регистрации : 2015-11-13
Re: МДА блока 2 и метафоры для организации
MDA 4: Понимание людей
Познакомьтесь с кратким обзором MDA 4, на случай, если Вы не сделали этого заранее.
Предварительное знакомство поможет Вам тщательнее спланировать свою работу на следующие две недели.
Если MDA 3 сфокусировано на организациях, то MDA 4 направлено на работающих там людей.
• Задание 4.5 Устанавливаем связи выполняется в отдельной форумной ветке. Она открыта в двух вариантах - темы
Вам предлагается обменяться опытом мотивации и ролей в команде с коллегами по форуму.
Напомню, что вы должны ознакомиться с тремя вопросами по заданию и разместить в форуме ответы (по пятьдесят – сто слов) на как минимум два из поставленных вопросов.
При этом обязательно прочитать и прокомментировать хотя бы одно сообщение коллег по выбору.
Подумайте о том, как наша собственная группа из группы тьютора постепенно трансформируется в группу равных участников.
Познакомьтесь с кратким обзором MDA 4, на случай, если Вы не сделали этого заранее.
Предварительное знакомство поможет Вам тщательнее спланировать свою работу на следующие две недели.
Если MDA 3 сфокусировано на организациях, то MDA 4 направлено на работающих там людей.
• Задание 4.5 Устанавливаем связи выполняется в отдельной форумной ветке. Она открыта в двух вариантах - темы
- Устанавливаем связи
- и наше исследование по ролям в команде
Вам предлагается обменяться опытом мотивации и ролей в команде с коллегами по форуму.
Напомню, что вы должны ознакомиться с тремя вопросами по заданию и разместить в форуме ответы (по пятьдесят – сто слов) на как минимум два из поставленных вопросов.
При этом обязательно прочитать и прокомментировать хотя бы одно сообщение коллег по выбору.
Подумайте о том, как наша собственная группа из группы тьютора постепенно трансформируется в группу равных участников.
От тьютора- Сообщения : 50
Дата регистрации : 2015-11-13
Re: МДА блока 2 и метафоры для организации
Рекомендации по выполнению конкретных заданий МДА 4
- Задание 4.1.: А.
Важно структурировать рассмотренные теории.
подробнее я объясню как это делать на тьюториале
Возможно, имеет смысл пояснить смысл стимулирования и мотивации.
Правильно создавать и использовать глоссарий - например используя курс, или Википедию
что и попробую сделать здесь ниже в виде ряда образов
Уместно предложить шаблон заметок по Заданию А. В- может кто то из вас попробует ?
- Уместны прагматичные выводов из данного гротескового видео.
- Задание 4.1.: А.
Важно структурировать рассмотренные теории.
подробнее я объясню как это делать на тьюториале
Возможно, имеет смысл пояснить смысл стимулирования и мотивации.
Правильно создавать и использовать глоссарий - например используя курс, или Википедию
что и попробую сделать здесь ниже в виде ряда образов
Уместно предложить шаблон заметок по Заданию А. В- может кто то из вас попробует ?
- Уместны прагматичные выводов из данного гротескового видео.
От тьютора- Сообщения : 50
Дата регистрации : 2015-11-13
Re: МДА блока 2 и метафоры для организации
Интересная ссылка
и еще
давайте пообсуждаем о пользе моделей, их взаимосвязи и ограничениях
Важно структурировать рассмотренные в книге 2 теории.
Противоречия классических теорий мотивации
http://www.socioego.ru/practica/motiv/nash_mnen.html
Обратите внимание на табличку в левом нижнем углу (в меню слева)
Прикрепленный файл: теория Врума .ppt (119Кб)
и еще
давайте пообсуждаем о пользе моделей, их взаимосвязи и ограничениях
Важно структурировать рассмотренные в книге 2 теории.
Противоречия классических теорий мотивации
http://www.socioego.ru/practica/motiv/nash_mnen.html
Обратите внимание на табличку в левом нижнем углу (в меню слева)
Прикрепленный файл: теория Врума .ppt (119Кб)
От тьютора- Сообщения : 50
Дата регистрации : 2015-11-13
Re: МДА блока 2 и метафоры для организации
и еще материал по метафорам - может так вам будет легче выполнить Задание 3.7: Выбираем метафору для организации - МДА 3
Прикрепленный файл: Машина или живой организм.pptx (199Кб)
Прикрепленный файл: Машина или живой организм.pptx (199Кб)
От тьютора- Сообщения : 50
Дата регистрации : 2015-11-13
Страница 1 из 1
Права доступа к этому форуму:
Вы не можете отвечать на сообщения
|
|